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El liderazgo intermedio

Herramientas para una gestión competente en las escuelas del siglo XXI

Lowe, Bill
9788427729551
18,27 €

Pagos 100% seguros

El puesto de líder intermedio es uno de los más difíciles en cualquier lugar de trabajo.

Pero saber cómo liderar un equipo de manera efectiva te asegurará que, como líder intermedio, tengas el mayor impacto posible, tanto en tu equipo de colegas como en la mejora de tu escuela y de la comunidad educativa.

En esta obra Bill Lowe combina magistralmente las últimas investigaciones sobre liderazgo educativo con anécdotas sobre una serie de experiencias escolares de la vida real, dándote los conocimientos necesarios para que puedas afianzarte y reforzar tu permanencia en el puesto. El autor comparte consejos impactantes sobre cómo aumentar la productividad –tanto la tuya como la de tu equipo– y ofrece orientaciones sobre cómo tener éxito a través de un liderazgo centrado en las personas, en lugar de utilizar los datos como un arma.

Abarcando distintos temas –desde cómo afrontar los conflictos y las conversaciones difíciles hasta cómo construir y mantener tu imagen profesional– este libro revela el cómo del liderazgo, cuando se aplica a las exigencias cotidianas del entorno escolar.

Un libro lleno de sugerencias; muy adecuado tanto para líderes consolidados como para los que aspiran a ser líderes intermedios en instituciones educativas de distintos niveles académicos.

Ayudas Edición

Bill Lowe comenzó su vida laboral como profesor de historia y educación física en secundaria, antes de pasar a primaria y llegar a ser director. De ahí pasó a la educación superior como profesor titular en la Universidad de Newman, Birmingham, y ahora trabaja como consultor de liderazgo y aprendizaje y como escritor, un papel en el que aprovecha sus muchos años de experiencia en liderazgo.

1. Liderazgo y gestión: algunas definiciones 

Qué es el liderazgo intermedio: tipos y estilos

Diferencias entre liderazgo y gestión 

Desafíos actuales de los líderes intermedios

2. Las actitudes del liderazgo

Conócete a ti mismo y conoce bien tu trabajo

Actitudes necesarias para un líder intermedio

Cómo actúan los líderes que tienen éxito

Lo que necesitas hacer bien desde el principio

3. Construir una buena imagen profesional y mantenerla

Cómo liderar a los compañeros

Investiga, estudia, comparte, anima

Lidera el cambio

4. La esencia del liderazgo intermedio

Crea un equipo cohesionado, motivado y valorado 

Aprende a delegar

¿Te gustarías a ti mismo como jefe? 

5. El liderazgo de sistemas desde los mandos intermedios

Lo qué hace que un líder de sistemas sea efectivo 

El impacto de la colaboración

El desarrollo profesional continuo 

6. Cómo superar situaciones difíciles 

Escenarios conflictivos 

Superar la falta de tiempo

Los verdaderos desafíos de los líderes intermedios

Lowe, Bill

ISBN
9788427729551
Páginas
176
Edición
1ª edición
Fecha de edición
2022
Alto
21,50 cm
Ancho
15,00 cm